Votre digital est un vrai actif, et c'est assez rare pour être dit. Score de 63 sur 100, niveau bon. Sur les dossiers de services de cette taille, nous sommes habituellement plus bas. Deux choses vous distinguent : un capital presse que l'on n'achète pas, et un trafic qui a une intention d'achat.
Le capital presse d'abord. 494 domaines vous citent, et pas n'importe lesquels : Elle, Marie Claire, Femina, Stylist, Biba, Paris ZigZag, Sortir à Paris, Journal des Femmes. C'est exactement la presse de votre secteur, et c'est le genre d'actif qu'un repreneur ne peut ni acheter ni reconstituer rapidement. Vos 37 pages de retombées presse le documentent déjà, elles servent.
L'intention ensuite. 17,6 % de votre trafic cherche à acheter ou à réserver. Sur le dossier de services que nous avons audité juste avant le vôtre, ce chiffre était de 2,8 %. Votre site ne fait pas qu'attirer du monde, il attire des clientes.
Le point dur est ailleurs, et il est réparable. 61 % de vos visites arrivent sur du contenu éditorial, et ce contenu n'a plus bougé depuis février 2025. Dix-neuf mois. La majorité de votre visibilité repose donc sur un socle qui vieillit, pendant que vos pages commerciales, elles, sont tenues à jour.
Et un socle de réputation locale que beaucoup de dossiers n'ont pas. Sur 1 569 recherches liées à votre activité, Google affiche un encart local, et vous y êtes : Paris 11 à 4,7 sur 367 avis, Paris 9 à 4,5 sur 213, Boulogne à 4,6 sur 153. Soit 733 avis à 4,6 de moyenne, et sur votre métier c'est l'actif de marque le plus difficile à reconstituer pour un repreneur. Une réserve subsiste : sur les trois fiches, aucun numéro de téléphone n'est renseigné, et les trois affichent encore l'invitation de Google à en revendiquer la propriété. Vous récoltez donc les avis sans piloter les fiches.
Score d'autorité mesuré à 35 sur 100, pour 1 157 liens entrants venant de 494 domaines. La qualité est là : presse féminine et beauté de premier rang, guides parisiens, plateformes de réservation bien-être. Un point de fait à connaître avant qu'un acquéreur ne le soulève : sur seize mois, le nombre de liens est passé de 15 295 à 1 157. La chute est spectaculaire mais le score d'autorité n'a pas bougé, resté entre 35 et 38, ce qui prouve que les liens perdus ne valaient rien. Et depuis le point bas de janvier, vous avez regagné 100 domaines référents.
10 523 mots-clés positionnés, dont 937 dans les trois premiers résultats et 1 029 entre la quatrième et la dixième place. Le trafic estimé à 38 000 visites par mois est une modélisation d'outil tiers, pas une mesure : sans votre Search Console, nous ne pouvons pas le confirmer, et c'est la limite principale de cet audit. Aucun achat de mots-clés détecté, donc cette visibilité est entièrement gagnée. Vous apparaissez par ailleurs dans l'encart local de Google sur les 1 569 recherches de votre secteur qui en déclenchent un. Nous maintenons néanmoins cet axe à 14 sur 20 tant que nous n'avons pas votre Search Console : c'est elle qui le tranchera, et c'est la pièce que nous continuons de demander.
Socle correct et bien instrumenté : HTTPS avec HSTS, balise canonique, Open Graph, données structurées, plan de site Yoast, bandeau de consentement Axeptio, et une mesure d'audience redondante entre Tag Manager, Analytics, le pixel Meta et Matomo. Deux réserves sérieuses. La page d'accueil répond en 3,5 secondes pour 459 Ko, ce qui est lent, et vos pages intérieures sont entre 2,2 et 3 secondes. Et sur un site de beauté, où l'image est le produit, seules quatre images sont au format moderne et onze en chargement différé.
444 adresses au plan de site, bien réparties : 207 articles, 51 fiches de soins, 51 produits en boutique, 37 pages de presse, 42 pages de catégories. Vos pages commerciales et vos soins ont été mis à jour le 10 septembre, c'est-à-dire cette semaine. Mais le plan de site des articles est daté du 10 février 2025 et celui de la presse de septembre 2024. Le socle qui porte 61 % de votre trafic est donc le seul que vous n'alimentez plus.
C'est votre axe le plus solide. 733 avis Google pour une note moyenne pondérée de 4,6 sur 5, répartis sur vos trois établissements : Paris 11 à 4,7 sur 367 avis et plus de sept ans d'activité, Paris 9 à 4,5 sur 213, Boulogne à 4,6 sur 153. C'est le bon volume sur la bonne plateforme, c'est ce que voit d'abord un client qui cherche un institut dans son quartier, et c'est la partie de votre actif de marque qu'un repreneur ne peut ni acheter ni reconstituer vite. S'y ajoutent Instagram à 16 800 abonnés pour 434 publications, actif et bien structuré par famille de soins, et des retombées presse haut de gamme qui vous amènent des liens d'Elle, Marie Claire, Femina, Stylist, Biba et Paris ZigZag.
Trois réserves, toutes réparables et aucune grave. Aucun numéro de téléphone n'est renseigné sur les trois fiches Google, et les trois affichent l'invitation à en revendiquer la propriété, ce qui indique qu'elles ne sont pas pilotées : vous ne pouvez donc pas répondre aux avis, ni récupérer les statistiques de fréquentation que Google vous fournirait, ni empêcher un tiers de suggérer une modification. Vos fiches Planity et Treatwell existent sans être revendiquées ni réservables. Et le nom est très partagé, d'un jardin public du Havre à un fleuriste strasbourgeois, ce qui dilue la marque et fragilisera un dépôt ultérieur. Nous laissons par ailleurs à zéro le critère des citations par les moteurs génératifs, faute d'outil pour les prouver.
Bon dossier dans l'ensemble : la marque porte l'enseigne et non la dirigeante, les comptes de mesure sont identifiés et standards, les prestataires sont substituables. Deux points à traiter. Le nom de domaine expire le 12 décembre 2026, dans trois mois, et le registre public ne permet pas de vérifier qu'il est bien au nom de la société. Et votre application mobile n'est pas un actif détenu : elle est éditée en marque blanche par votre prestataire de réservation, elle se transfère avec l'abonnement, pas comme un logiciel vous appartenant.
Chaque axe est ramené sur une base 100 pour permettre la comparaison. La transférabilité et la visibilité tiennent le profil, le contenu est le point bas.
Répartition du trafic par intention. En vert l'intention qui amène une cliente payante : elle pèse 17,6 % en cumulant commercial et transactionnel, ce qui est élevé et c'est votre meilleur argument.
Les barres comptent les domaines qui vous citent, la courbe est le score d'autorité. L'effondrement du volume n'a pas entamé l'autorité, et la reprise est engagée depuis janvier.
Les neuf facteurs qui font ou qui retiennent la valeur de l'actif, pondérés par leur effet sur le prix. Un acquéreur fera cette lecture, autant la faire avant lui.
| Bloc | Adresses | Dernière mise à jour | Lecture |
|---|---|---|---|
| Articles de blog | 207 | 10 février 2025 | Porte l'essentiel du trafic, et n'est plus alimenté depuis dix-neuf mois |
| Fiches de soins | 51 | 10 septembre 2026 | À jour cette semaine |
| Produits en boutique | 51 | 23 août 2026 | Canal de vente actif, boutique WooCommerce |
| Retombées presse | 37 | 23 septembre 2024 | Actif de crédibilité rare, à reprendre et à dater |
| Pages institutionnelles | 35 | 10 septembre 2026 | À jour |
| Catégories de soins et de produits | 42 | 10 septembre 2026 | Maillage cohérent |
| Pages de filtres générées | 21 | 21 juillet 2025 | Couche programmatique, à auditer sur son rendement réel |
La lecture est nette : tout ce qui vend est tenu à jour, tout ce qui attire ne l'est plus. C'est une asymétrie facile à corriger, et c'est la première chose qu'un acquéreur regardera après avoir vu vos chiffres de trafic.
Le socle est à vous et il est propre. C'est ce qui fait la différence entre un actif cessible et un ensemble de locations.
Rien d'anormal, mais un acquéreur voudra la liste et les contrats. Deux points méritent d'être anticipés.
Votre application mobile n'est pas la vôtre. Les applications iOS et Android sont éditées en marque blanche par votre prestataire de réservation. Elles se transfèrent avec l'abonnement et n'ont pas de valeur patrimoniale propre. Présentée comme une application propriétaire, elle serait démontée en audit ; présentée pour ce qu'elle est, elle reste un bon point d'équipement.
Échéance proche Le nom de domaine expire le 12 décembre 2026. À renouveler avant toute mise en marché, sur une durée longue de préférence, et à faire figurer au nom de la société.
Aucun n'est difficile à réunir. Ensemble, ils transforment une estimation en mesure.
Les fiches existent et elles travaillent pour vous, 733 avis à 4,6 le prouvent. Mais aucune ne porte de numéro de téléphone et les trois affichent encore l'invitation à en revendiquer la propriété. Revendiquer une fiche prend quelques minutes et donne trois choses : le droit de répondre aux avis, les statistiques de fréquentation et d'appels que Google ne fournit qu'au propriétaire, et le contrôle de ce qui s'affiche. Ajouter un numéro sur trois instituts physiques est la modification la plus rentable de cette liste.
L'échéance est au 12 décembre 2026. Renouvelez sur plusieurs années et faites établir que le titulaire est bien la société. Un domaine qui expire pendant une négociation, ou qui se révèle détenu par une personne physique, devient un point de blocage là où c'était une formalité.
207 articles gelés depuis février 2025. Il ne s'agit pas d'en écrire cent de plus : reprendre et redater les vingt qui apportent le plus de visites protège l'essentiel. Vos pages de soins prouvent que vous savez tenir un contenu à jour, il faut appliquer la même discipline au blog.
Une fois les fiches revendiquées, vous pourrez répondre à vos 733 avis Google, et c'est ce que regarde un repreneur autant que la note elle-même : un institut qui répond est un institut tenu. Reste le cas Tripadvisor, 3,1 sur douze avis seulement, très loin de votre réalité mesurée ailleurs. Douze avis se corrigent vite en orientant la collecte vers la plateforme qui compte pour votre métier, et en répondant à ce qui est en ligne. Laissé en l'état, c'est le chiffre qu'un acquéreur citera.
Les deux existent à votre nom sans être revendiquées ni réservables. En l'état elles captent des recherches de marque et les mènent à une impasse. Soit vous les activez comme canal, soit vous les revendiquez pour les rediriger vers votre propre réservation.